以下是车间经理和车间主任的一些主要岗位职责：
车间经理岗位职责：
1. 全面负责车间的生产运营管理，制定并执行生产计划，确保按时、按质、按量完成生产任务。
2. 建立和完善车间的管理制度和工作流程，监督执行并持续优化。
3. 负责车间的人员管理，包括招聘、培训、考核、激励等工作，打造高效团队。
4. 监控生产过程中的质量控制，制定质量改进措施，确保产品质量符合标准。
5. 负责车间的成本控制和资源管理，合理安排人力、物力、财力等资源，降低生产成本。
6. 与其他部门（如研发、销售、采购等）密切协作，确保生产环节的顺畅沟通和协调。
7. 负责设备的维护和管理，确保设备正常运行，提高设备利用率。
8. 制定并落实安全生产制度，确保车间安全生产，处理突发安全事故。
9. 负责车间的绩效评估和数据分析，为决策提供依据。
10. 关注行业动态和技术发展，引入先进的生产理念和技术，推动车间的持续发展和创新。
车间主任岗位职责：
1. 具体组织和实施车间的生产计划，合理安排生产进度和任务分配。
2. 现场管理和监督，确保生产秩序良好，员工遵守操作规程。
3. 负责解决生产过程中的技术问题和工艺难题，提供技术支持。
4. 对车间员工进行日常工作指导和培训，提升员工技能水平。
5. 负责车间的物料管理，确保物料供应及时、准确，减少浪费。
6. 参与质量管理工作，执行质量标准，落实质量控制措施。
7. 协助车间经理进行成本核算和控制，提出成本节约建议。
8. 负责车间的 5S 管理和环境维护，营造整洁有序的工作环境。
9. 及时向上级汇报车间生产情况、问题和改进建议。
10. 承担一定的人员管理职责，如考勤管理、员工关系协调等。
