“施工进度计划横道图”其实就是资源配置图。
因为第一行是施工日期,后面各行都是工序分项;
每一个工序分项的开始和结束都是根据上面的日期来确定的;结束时间-开始时间=分项工期,用分项数量÷分项工期=工作效率
将某一列的工作效率累计起来,就是本项工程的某个时间段的总效率
这个效率是怎么产生的,就有了资源配置(设备、人员、材料、资金)
如果要提高工作效率,就得改进工艺,或者增加投入
所以施工进度计划横道图就是资源配置图
这个图一个最大的特点就是一看很明了,但就是没有反映各分项之间的联系
如果用虚线将各分项连接起来,就显得很凌乱
所以后来就产生了“施工网络图”。